Журнал 24ttl

Процесс приготовления Спасского лифлета

daniyar — Fri, 01 Oct 2010 06:52:05 +0000

Группа компаний «Новая Рига» доверила нам придумать интересную подачу рекламных материалов для жилого поселка «Спасские Дачи». Вот как происходила его разработка:

Получаем материалы от клиента

Эскизируем, придумываем концепт

Визуалки для клиента, чтобы было понято как оное будет в реале

Моделим и рендерим поселок

Кошечки

Решаем работать с дверьми. Ищем двери нормальные, детали

Припудриваем лого

Шаттл «Спасские дачи» прилетел на планету земля за ежиком, но диструктивное управление приводит к крену оного и его последующему крушению (на крушение мы уже не стали заморачиваться)

Листва проносится в голове, затем в фотошопе

Рисуем карту «Как добраться до поселка»

Выверяем текст, готовим препресс

Готово

Метод противоположности

daniyar — Mon, 23 Nov 2009 21:29:24 +0000

Как делают все? Верно — как все. Порой мы не задумываемся о инстинктивно и механически творимых нами делах, не задумываемся над ежедневно повторяемых нами действиях. Так вот, метод противоположности провозглашает делать всё наоборот.

Потенциал экспериментального подхода к жизни неоспорим — на выходе получаем искусственно созданные нами возможности, используемые нами себе же во благо. Примеров много: стоять в очереди лицом к позадистоящему, читать книги с конца, подниматься по внизыдущему эскалатору; для девушек, например, говорить о себе как о парне, ну и все такое подобное.

Метод можно использовать как постоянно, так и единожды для галки. Каждый день делать то, чего никогда прежде не делал и о чем никогда прежде не задумывался — вот что дает нам порой неожиданный и невероятный прежде опыт, который позже может стать пригодным в повседневной жизни.

Верю, не верю

daniyar — Fri, 20 Nov 2009 11:51:37 +0000

Проверка качества ретуши фото проста — достаточно внимательно посмотреть на проделанную работу и задаться вопросом «Веришь или нет?». Если веришь, работа сгодится, нет — нужно дорабатывать. Вопрос «Нравится или нет» вторичен в данной ситуации, и чаще даже не должен возникать у исполнителя этого творческого ваяния.

Символичность

daniyar — Sat, 07 Nov 2009 16:38:27 +0000

Многие фразы, сцены, насыщающие сюжет художественного произведения, как известно, символичны. Благодаря этим моментам фильм, повесть, рассказ, роман насыщаются смыслом, пропитываются идеей, если хотите. Для меня она (символичность) проявляется лишь когда я заново прочту повесть или посмотрю фильм сначала и, порой, не один раз. С первого раза символичность фраз незаметна никому, потому что неизвестен конец. Писатель, сценарист, создавая произведение изначально знает конец и, лишь благодаря этому, насыщает символикой все свое творение.

А теперь, представьте, если эту тему рассмотреть относительно создания сайтов: cоздавая тот или иной сайт многие ли веб-дизайнеры насыщают свои сайты символичностью? Я усложняю, конечно, но, судя по себе, я могу точно сказать, что сайт тем ценнее, чем больше дизайнер знает о нем уже до его появления на свет. Чем яснее себе представляешь сайт на этапе задумки, тем легче рука в реализации.

Суть: в создании сайтов, я думаю, как в шахматах, чтобы поставить мат, чтобы съесть без потерь фигуру, стоит продумать несколько ходов, множество вариаций и уж тогда начинать работу.

Про негатив и позитив

daniyar — Fri, 06 Nov 2009 10:47:36 +0000

Негатив — потребитель, позитив — созидатель. Потребляют вас, созидаете при этом вы. Берегите попу.

Беларусский паспорт

daniyar — Thu, 29 Oct 2009 15:43:50 +0000

Руководитель

daniyar — Thu, 22 Oct 2009 06:46:18 +0000

Кто такой шеф? Шеф, в первую очередь, это отец. Отец всех своих подчиненных, начиная от руководящего состава кончая уборщицами. Осведомленность о них, о их состоянии — неотъемлемая обязанность хорошего босса. Отсутствие ее приводит к неожиданным казусам и разочарованиям. Параллель — налицо: какой отец, скажите мне, не интересуется своей дочерью, ее делами в школе, отношениями с парнем, ее мыслями и здоровьем? Я отвечу сам — херовый. Итог такого отношения порой бывает очень плачевный.

Есть отличие — родителей не выбирают, а вот шефа выбрать можно. Таким образом ответственность шефа в этом вопросе возрастает из-за возросших рисков потери сотрудников.

Итог 1: Руководитель просто обязан поместить в список своих обязанностей осведомление о общем состоянии всех сотрудников и каждого в отдельности. В идеале же это является его потребностью. Если есть кадровый отдел, то руководитель оного автоматом становится представителем шефа, крестным папой, черт подери. Излишняя осведомленность еще пока никого не убила.

Итог 2: Иерархия как таковая, на мой взгляд, отжила свое. На ее место приходит исключительно профессиональная иерархия. Она, в свою очередь, более локальная, с минимальными количеством иерархических уровней и более простая. Отношения в компании, я уверен, должны больше походить на партнерские. Все это так или иначе позитивно сказывается на отношении персонала к работе и «патриотическом» настрое в трудные для компании дни.

Результаты тестового задания на вакансию графдиза

daniyar — Tue, 20 Oct 2009 19:52:07 +0000

В августе мы искали графического дизайнера. Десять человек выполнили полноценно данное нами тестовое задание, которое заключалось в исполнении логотипа мобилки будущего и плакатика из матерных слов, который бы захотелось повесить на стену. Их работы, собственно, мы и решили опубликовать. Cпасибо всем, кто отнесся серьезно к заданию. К сожалению, всегда есть победитель и проигравший. Нас устроила работа Кости Стихе с Украины.

Костя решил, что телефоны будут делать одноразовыми из бумаги

Андреев Валерий Николаевич прислал нам попу, что не обрадовало никого, картину еще больше омрачил «типа логотипа»

Работа Евдокии Дубоссарской

Лого и плакатик с клевенькой собачкой от Калачевой

Ничто от Семёна Тиунова

Интересный, но не доведенный до ума ход с плакатом от Андрея Кудинова

Кошара клевенькая, Макс, но лого — точно не из будущего.

Вышивка «Отвали!» и ничем не приметный, набранный пиратским шрифтом «логотип» Бубичковой Сони

Плакатик банальный, Илья. Лого не катит.

Ммм, интересно, Алексей, но всё же Костя.

Вирус Дайкардс

daniyar — Fri, 02 Oct 2009 14:25:55 +0000

Новый спецпроект, берущий свое начало с заключения партнерских отношений между нами и компанией Дендилайн — Дайкардс. Вирусный маркетинг уже давно завоевал свой авторитет на рекламном рынке своей эффективностью и ненавязязчивой схемой распространения рекламы. Дайкардс — лишь новый яркий и главное уникальный метод применения вируса к раскрутке торговых марок и повышению узнаваемости бренда.

Дайкардс — это бесплатные спонсируемые визитки, дизайн которых воспринимается окружающими в стиле и духе спонсирующей компании.

Уникальность предложения в его очевидной эффективности, адресной схеме распространения и экономии бюджетных средств для компании-заказчика.

Характеристики данного инструмента увеличения продаж:

Имеют сторону с дизайнерской картинкой, ассоциирующейся у пользователей с компанией-спонсором, и персональную сторону заказчика с его личными данными;
Заказываются через сайт компании-спонсора и доставляются комплектами по 24 штуки на домашний адрес заказчика;
Раздавая необычные персонализированные визитки, заказчик визиток рекламирует ваш бренд на очень личном уровне;
Информация о торговой марке распространяется подобно вирусу.

Ярким примером применения этого уникального в России метода продвижения торговой марки и повышения лояльности потребителей стала акция «Час земли», проводимая при нашем участии российским представительством Всемирной Организации Защиты Животных.

Сайт проекта — d-cards.ru

Российский загранпаспорт 2009

daniyar — Wed, 09 Sep 2009 10:08:35 +0000

Очевидно, что бездушное отношение к официальным документам (даже к таким вещам, как паспорт), тупой совковый подход в оформлении их и экономия средств на дизайне, — были, есть, и будут неотъемлемыми чертами лиц, ответственных за обеспечение последними населения многих стран. Что делать? Риторика…